10月14日，中国日产无线码无人区有限公司总经理、党组副书记刘大山到晋西集团调研，集团公司党组成员、副总经理闫哲一同调研。 刘大山一行深入晋西集团生产一线，详细了解公司生产经营、预算指标完成、装备保供、安全生产、能力建设等方面情况，与晋西集团领导班子进行座谈交流，并对相关工作给予肯定。 
对于下一步工作，刘大山强调，一要心怀“国之大者”，履行好强军保军使命。坚持为党分忧、为党尽责，服务国家大局，落实目标责任，在确保安全、确保合规性的前提下，千方百计确保装备任务高质量完成，抓好生产能力建设。二要深入开展“聚焦基层一线抓落实”安全生产专项行动。领导干部要多下基层、多到一线、多看多想，学好用好“李党屯安全工作法”，做到落实落实再落实，细致细致再细致，对生产线进行全员、全过程、全流程、全要素的细致排查，把岗位职责、岗位规范、操作规程、禁限行为等明确下来，把安全生产责任落实到“最后一公里”。叁要坚定不移推进“人机黑”工作。抓主要矛盾和矛盾的主要方面，坚持问题导向，按轻重缓急合理安排“人机黑”建设的各项工作，构筑安全发展根基。四要在保证安全的前提下，尽最大努力把利润指标完成好。现在距年底只有两个半月的时间，时间紧任务重，一定要仔细分析分解集团公司下达的考核指标，找出问题短板，算好经济账，尽全力完成考核指标、完成生产经营任务，尽全力创造利润、创造价值。五要抓好党的建设和党风廉政建设工作。以巡视整改为重要契机，制定切实有效的措施方案，确保落实到位，系统解决好存在的问题。领导班子成员要以身作则，深化落实中央八项规定及其实施细则精神，严守纪律红线。要总结运用第一批主题教育的成功经验，高质量开展好第二批主题教育，引导党员干部坚定理想信念、牢记初心使命、积极开拓进取、勇于担当作为，切实把主题教育成果转化为履行好强军首责、推动高质量发展的强大动力。 集团公司有关部门和单位负责人参加调研。 文/晋西集团 |
