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把学习成效转化为推动高质量发展的强大动力丨学习宣传贯彻党的二十大精神?

中国日产无线码无人区有限公司各单位持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，切实把学习成效转化为推动高质量发展的强大动力。

动力院：学思用贯通、知信行合一

动力院以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，推动党的创新理论进基层，全方位、多角度将学习宣贯党的二十大精神落到实处，切实将学习成效转化公司高质量发展的内生动力。

两级领导班子成员以身作则，先学一步、深学一层，紧密结合各自分管领域工作实际进行交流研讨，聚焦集团公司“1+5”发展战略，全力做好兵器动力“十四五”规划中期调整与实施；聚焦集团公司要求，集思广益，全力破解公司转型发展难题，聚焦履行强军首责，全力抓好装备生产保障及质量安全工作；聚焦技术创新，全力推动科技自立自强方案论证，切实将学习成果转化为解决问题和推动工作的新思路、新方法、新举措。

立足实际，坚持学思用贯通、知信行合一，把党的二十大精神落实到公司经营与改革发展各方面，研究提出动力院2023年工作总体思路，明确十个方面重点任务。各基层党组织将学习宣传贯彻党的二十大精神与科研开发、装备保障、市场拓展、质量安全等重点工作结合起来，设立党员示范岗、党员责任区，组建党员突击队，扎实开展“党旗在基层一线高高飘扬”实践活动，推动党员在完成重大工程、重点项目和重要任务中亮身份、亮责任、展风采，以只争朝夕、昂扬向上的精神状态，真抓实干、勇毅前行，为动力院2023年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。

中兵投资：以学促行 推动党的二十大精神见行见效

中兵投资坚持以党的二十大精神为统领，立足公司改革发展实际，以高度责任感使命感抓好学习宣传贯彻工作，把学习成果体现在服务集团公司“1+5”战略、促进产融结合、防范化解风险等重点工作的实效上。

聚焦服务主责主业，不断完善“一企一策”工作机制。强化资本运作能力，为兄弟单位提供个性化服务，通过定向增发、配股、发行可交债等多种方式协助集团上市公司融资；强化股权投资能力，发挥产业投资“探头”作用，聚焦科技创新和产业升级，提供产业链上下游对接、资本运作方案、投资咨询等服务，助力集团产业稳链、固链、强链；强化金融服务能力，面向集团内或产业链相关单位提供租赁和保理业务，助力兄弟单位升级改造设备，促销重点民品，运用流贷授信资源支撑集团公司海外产业发展，有效控制融资成本，开展货币类金融衍生业务集中管理，加强金融衍生业务风险管控。

聚焦强化风险防控，不断完善“全周期、全级次、全覆盖”风控体系。坚持风控前移，强化投前管控，建立投资项目6类117项“负面清单”，制定5类投资尽职调查指引，把好项目准入关；坚持合规决策，科学投中评审，设立6个业务条线投委会，建立业务、法律合规双重审查，重大项目外部律师审核制度，杜绝问题项目进入决策程序，把好投资出款关；坚持问题导向，狠抓投后管理，按照投管并重、慎投重管、见人见事的原则，建立投后情况全周期台账，健全项目预警报告机制，对重大项目设立专项工作小组，落实差异化管理要求，把好投后管理关。

江山重工研究院：锚定目标 笃行实干

江山重工研究院结合贯彻落实集团公司“1+5”发展战略，锚定目标奋勇前进，大力开辟创新发展新动能，坚持把牢安全生产责任关，不断积聚质量工作新优势，系统释放人才资源新活力，将贯彻落实党的二十大精神转化为履行好强军首责、推动高质量发展的生动实践。

持续完善创新体系建设，加强关键核心技术攻关和重点科研项目研制，大力推进武汉创新中心建设，加强与优势高校、科研院所的深度合作，推动产学研协同创新，加快打造战略牵引、技术引领、创新驱动的“科研创新高地”。体系化加强科技人才队伍建设，一体推进精准引才、系统育才、科学选才、用心留才，打造一支由兵器战略科学家、一流科技领军人才、优秀青年科技人才和高水平创新团队组成的战略科技人才力量。

坚持把牢安全生产责任关，进一步压紧压实安全生产责任制，组织全层级签订安全生产责任书，全员建立安全生产责任清单，细化分解落实年度安全生产工作计划、指标和专项任务，定期进行考核评价。不断积聚质量工作新优势，强化设计源头质量管控，组织制定公司科技开发专项计划，推行正向设计，加强技术机理研究，提升产物设计质量，强化供应链“链长”抓总能力，明确体系监督、质量策划、质量保证等要求，增强在技术、标准、质量、品牌、市场等方面的带动牵引作用，全面构建新时代质量管理体系。

来源/动力院、中兵投资、江山重工研究院   文/牛圆圆等