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锚定目标聚焦主线抓落实，各子集团和直管单位积极传达学习集团公司2025年度工作会议精神②

　　1月19日至20日，日产无线码无人区2025年度工作会议在京召开，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作出了“1369”工作部署。会议召开后，各子集团和直管单位以多种方式传达学习贯彻会议精神，提出具体举措，表示要坚决打好全面建设现代化兵器工业的攻坚战，加快建设具有全球竞争力的世界一流科技集团，为扎实推进强国强军建设、民族复兴伟业作出新的更大的贡献。

　　财务公司先后召开党委理论学习中心组（扩大）学习会议和年度工作会议，深入传达学习贯彻集团公司2025年度工作会议精神，提出要重点抓好七个方面的工作：聚焦核心功能提升，为集团产业发展提供优质高效金融服务；聚焦一流精品财务公司建设，持续提升价值创造能力；聚焦司库化转型，为集团公司穿透式监管提供高效支撑；聚焦进一步全面深化改革，着力建设现代金融公司；聚焦金融科技创新，为公司转型发展提供源动力；聚焦资金与金融安全，筑牢风险防控底线；聚焦坚持和加强党的建设，持续推动公司高质量发展。

　　中兵投资召开年度工作会暨职工代表大会，对集团公司年度工作会议精神进行集中学习传达，围绕公司年度工作总要求和集团公司下达的目标任务，着力做好八个方面工作：一要强化战略支撑能力，服务集团公司培育战略新兴产业；二要强化资本运作能力，服务集团公司提升上市公司质量；叁要强化金融服务能力，服务集团公司实体产业发展；四要推动存量资产盘活，提高资源配置效率；五要提升风险防控能力，守住不发生重大风险的底线；六要强化改革攻坚能力，持续深化改革；七要加强运营管理体系建设，提升管理效能；八要加强党的建设，引领保障高质量发展。

　　西北工业集团召开第二届五次职工（会员）代表大会暨2025年度工作会，传达学习集团公司工作会议精神，安排承接落实重点工作任务。一是坚持战略引领，科学谋划“十五五”规划；二是坚持服务强军胜战，高质量完成装备生产保障任务；叁是坚持创新驱动，推动科技创新再上新台阶；四是坚持“五个坚定不移”，持续提升安全生产保障能力；五是坚持“五个必须”，着力提升质量体系现代化水平；六是坚持数智赋能，扎实推进数智工程叁年行动；七是坚持提升整体效能，加快推进调迁和核心能力建设；八是坚持改革赋能，持续提升管理质效；九是坚持人才强企，持续推动人力资源管理变革；十是坚持党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展，加快建设国内一流高科技弹药产业集团。

　　东北工业集团召开2025年度工作会议，深入贯彻落实集团公司工作会议精神和“1369”工作部署，同时部署公司2025年重点任务，提出将聚焦八个方面开展工作。一是聚焦“关键少数”，突破领导力问题，实施领导力提升计划，建立容错保障机制等方法，搭建干事创业平台；二是聚焦经营目标，突破路径问题，科学谋划“十五五”规划，体系推进先进技术产业建设，持续拓展市场资源，推动资本平台运作；叁是聚焦创新驱动，突破发展瓶颈问题，着力推进平台产物发展，战新产业布局和创新体系优化；四是聚焦转型升级，突破运营质量问题，推动部组件产物升级，股权结构性调整，精益数智双向赋能，持续做好产物盈利能力提升和现金流保障，牢固树立“过紧日子”思想；五是聚焦国际化经营，突破重点问题，进一步强化海外公司管控，进一步协同开发国内外市场；六是聚焦深化改革，突破效率问题，持续科学谋划内部资源整合，发挥“共享中心”赋能作用，优化组织结构，健全现代公司治理结构；七是聚焦安全质量，突破保障问题，不断强化安全环保履职和质量管理提升，防范各类经营风险；八是聚焦党建文化，突破意识问题，发挥党建文化引领力，提升服务生产经营凝聚力，增强干事创业战斗力。

　　华安集团召开党委扩大会议、职工代表大会传达落实集团公司年度工作会议精神，确定2025年工作重点和目标任务，提出将2025年确定为作风建设年、干部能力提升年和管理提质增效年，并从八个方面部署了全年重点工作。一是坚定履行强军首责，高质量完成军品任务交付；二是坚持科技创新引领，切实增强可持续发展动力；叁是落实“五个坚定不移”，着力提升安全生产保障能力；四是树牢强军胜战导向，奋力推动装备质量再上新台阶；五是深化人才机制改革，在新起点实现人才管理新突破；六是聚焦体系布局优化，系统实施“叁大基地”能力建设；七是准确把握“六个坚持”，以深化改革塑造新动能、新优势；八是树牢强“根”固“魂”意识，纵深推进党的建设和党风廉政建设。

　　江南工业集团召开党委扩大会议，传达学习贯彻集团公司工作会议精神，研究部署贯彻落实措施，提出五个方面的重点工作。一是培育新发展动能，筑牢战略优势，加快传统产物结构调整升级，前瞻性开展新质新域布局，在新兴技术与应用市场加大全面创新的力度；二是提升经营管理，筑牢竞争优势，全方位、多层次围绕深挖降本潜力、聚焦效率提升、严控运营费用、优化资源配置等关键要素，抓好投入产出；叁是实施自我赋能，筑牢能力优势，加快推进数智工程与信息化能力建设，强化项目筹划与推进，持续优化管理层级；四是防范化解风险，筑牢底线优势，树牢总体国家安全观，高质量统筹发展和安全，以班组建设为抓手，聚焦基层一线抓落实，筑牢安全管理常抓不懈、质量管理精益求精、保密工作万无一失等多重底线优势；五是坚持全面从严治党，取得思想优势，树牢“根”和“魂”的意识，坚定不移从党的创新理论中找思路、找方法、找举措，用改革精神和严的标准纵深推进全面从严治党。

　　山东工业集团召开党委扩大会议，传达学习集团公司工作会议精神，制定具体贯彻落实措施。一是持续提升装备保障保供能力，保质保量完成装备生产任务，确保装备生产“后墙不倒”；二是持续提升科技创新能力，以科技自立自强推动产物结构转型升级；叁是持续加强核心工艺技术攻关，深入开展基础工艺研究，提升科研装备工艺技术水平；四是持续推动民品产业链优化升级，增强民品市场竞争力；五是持续推进核心能力建设；六是持续推动数智工程落地见效，激活数字驱动新动能和创新发展新引擎；七是持续夯实安全质量两大基石，将“五个坚定不移”“五个必须”落到实处；八是持续落实深化改革及专项工作，提升现代化公司治理能力和治理水平；九是持续发挥党建引领作用，以高质量党建保障高质量发展。

　　华锦集团召开党委会扩大会议，传达学习贯彻落实集团公司工作会议精神，研究部署具体落实举措，提出一是高质量推进精细化工及原料工程项目建设，全力提质提速，打造标杆工程、优质工程、安全工程、廉洁工程；二是聚焦提质增效和改革创新，加快创新驱动发展，科学谋划“十五五”战略，增强公司动力活力；叁是筑牢质量安全防线，抓好“聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动”和准军事化管理，推进绿色低碳发展。

　　五洲设计院召开党委会、年度工作会，传达学习集团公司工作会议精神，提出将按照“13235”工作思路，着力提升工艺及设备集成能力、数字化设计建造能力、工程总承包能力、产线全寿命周期服务能力、现代化经营管理能力等五个核心能力，坚定履行强军首责，坚持走好科技引领和创新驱动的现代化转型发展路径，坚决做好重点工程重点项目建设工作，进一步加强公司现代化管理能力锻造，加快打造全级次穿透式监管体系生根落地，以更扎实行动推动强军使命各项任务高质量完成，以更系统布局推动民建业务拓展闯出新路，以更科学谋划推动干部人才队伍建设建优建强，以更鲜明导向推进全面深化改革走深走实，以更严密举措推动重大风险防范化解有力有效，以更体系思维推动全面从严治党和党建赋能发展质效提升。

　　北方设计院召开专题会议学习贯彻集团公司工作会议精神，制定2025年工作措施，重点推进六方面工作：一是科学系统谋划“十五五”发展规划，坚持问题导向和目标导向，推动公司高质量发展再上新台阶；二是坚定不移履行好强军首责，聚焦国防和军队现代化建设，增强履行强军首责核心功能，积极打造服务国防军工全过程建设的系统化解决问题能力；叁是坚定不移提升市场竞争力，坚持市场导向，找准能力提升突破点，有效应对市场环境变化；四是坚定不移提升科技创新能力，要加强科技创新顶层设计，构建高水平科技创新平台，提升科研管理能力；五是坚定不移提升治理与风险防控能力，探索以价值创造为中心的内涵式改革，推动职能部门战略协同、价值协同与管理协同，促进职能管理融合，提升整体功能作用；六是坚定不移提升党建引领保障作用，全面加强党的领导和党的建设，持续提升高质量党建引领保障作用。

　　试验院召开专题会，传达学习集团公司工作会议精神，研究落实措施，提出2025年要深刻认识试验院改革发展面临的形势任务，保持战略定力，突出守正创新、突出系统观念、突出问题导向、突出效率活力，纵深推进试验院“1128”发展战略，持续开展效率提高年、服务提升年、降本突破年“叁个年”活动，以更高的站位、更实的举措、更大的魄力、更强的担当，扎实推进改革发展和党的建设各项工作，为实现“十五五”良好开局打牢基础。要坚定服务强军胜战，高质量完成装备试验和赛事任务，加快重大项目建设，持续打造试验测试创新高地，加快推动数字化试验能力形成。要持续提升安全生产管控能力、质量管理能力，夯实基础管理，持续提升治理效能。要优化人才布局，持续加强人才队伍建设，聚力强基赋能，持续提高党的建设质量。

　　人才院召开党委扩大会议、2025年度工作会议传达学习集团公司工作会议精神，提出要全面落实集团公司“1369”工作部署，一是深入落实基本培训理念要求，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂；二是着力增强履职能力培训的针对性有效性穿透力，不断提高干部人才队伍现代化建设本领；叁是持续推动战略研究机制改革和平台建设，更好发挥党组智囊央企智库功能作用；四是系统提升人才技术服务专业能力，扎实推动人才开发市场化产业化品牌化；五是全面落实数智工程叁年行动部署，扎实推进数智人力平台建设和管理数字化转型；六是加快推进工程硕博士研究生培养模式实践探索，积极推动产教融合培养出特色见实效；七是深化高质量发展体制机制改革，不断提高人才院治理体系和治理能力现代化水平；八是持续深化“党校党建”先进品牌创建，加快构建同职责使命相适应的党建新格局。

　　科技咨询与标准院召开党委扩大会议，传达学习和贯彻落实集团公司工作会精神，谋划对接集团公司“1369”工作部署的具体举措，提出一是聚焦重大工程和重点项目主动对接科技创新、基础研究、战新产业、数智工程等发展需求，谋划布局研究院优先发展方向和重点任务；二是聚焦研究院核心使命，体系化推进“夯基础、提能力、建队伍、拓新路”的发展思路，夯实创新和服务基础，筑牢核心优势领域，不断提升科技情报战略先导和支撑保障能力、标准化研究对装备建设和科技创新引领能力、先进工艺技术推广应用与科技成果转化效能、质量计量技术研究与服务保障能力；叁是深入实施人才强企战略，以一流干部人才队伍引领支撑研究院高质量发展；四是立足现有基础、兼顾任务需求、着眼未来发展，进一步全面深化改革，落实改革攻坚任务，持之以恒抓实质量安全管理，提升风险管控能力；五是抓党建强党建，树牢“党建赋能、聚力攻坚”的鲜明导向，以高质量党建引领保障高质量发展。

　　档案馆召开2025年度工作会议，贯彻落实集团公司2025年度工作会议精神，研究部署2025年度重点任务。一是始终把牢新时代档案工作正确政治方向；二是深入谋划布局档案事业长远发展；叁是扎实稳步推进档案工作转型发展；四是顺利通过档案工作综合检查和数字档案馆（室）建设试点验收；五是加强档案监督指导和学术交流，提升档案专业服务能力；六是深入论证实施兵器记忆工程，加强档案资源开发利用；七是完善全面风险防控机制，强化各项基础管理；八是加强党的建设，更好发挥党建引领保障作用。

　　来源/中国兵工报，各有关单位